為貫徹落實公司信息化戰(zhàn)略部署，進一步提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，鑒于目前公司使用的ERP系統(tǒng)無法滿足運營要求，經(jīng)公司管理層研究決定啟用為中國印制電路企業(yè)而開發(fā)的專業(yè)軟件--君恩ERP系統(tǒng)。2017年9月4日，公司召開ERP項目實施啟動會議，這標志著公司新ERP項目正式進入建設階段。軟件公司劉一才總經(jīng)理、項目負責人及各部門負責人近20余人參加了會議。
會議由公司總經(jīng)理楊衛(wèi)東主持，首先，君恩軟件公司劉總介紹了ERP系統(tǒng)的各項功能、實施要求及實施準備方案，ERP項目組組長楊衛(wèi)東宣布了ERP項目領導小組各成員名單，并對ERP項目實施工作做出了計劃安排。
楊總在啟動大會上做重要講話，要求各部門要高度重視新ERP項目推行工作，與此同時重新修訂《質量手冊》及質量體系程序文件，并把培訓強化質量管理體系運作與ERP推行融合貫穿，所有管理活動按質量管理體系要求運作，讓新ERP的管理思想成為經(jīng)營管理更有效的工具。通過ERP的開發(fā)應用，培養(yǎng)一批高素質、復合型人才，真正做到增效堵漏，提升公司的盈利能力。
